وحدة الأداء والتطوير

تعمل وحدة التطوير والأداء التنظيمي الخاصة بـ أهلاً للموارد البشرية على تمكين المؤسسات من تحسين أداء الموظفين وتعزيز النمو وتحقيق النجاح التنظيمي. من التقييمات الشاملة إلى تنمية المهارات، وتضمن وحدتنا اتباع نهج شامل لإدارة الأداء

نظام تقييم 360 درجة والتقييمات

تسهل وحدتنا ردود الفعل الشاملة، مما يسمح للموظفين بتلقي التقييمات من الزملاء والمدراء والمرؤوسين. توفر التقييمات الشاملة رؤية شاملة لأداء الفرد

مجالات المسؤوليات الرئيسية ومؤشرات الأداء (KRA & KPIs) الرئيسية

حدد بوضوح مجالات المسؤولية الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية لكل دور. إن مواءمة أهداف الموظف مع الأهداف التنظيمية للشركة يضمن التركيز والإحساس بالمسؤولية

آراء زملاء العمل

يمكن للموظفين تقديم التقييمات لزملائهم، مما يعزز بيئة العمل التعاونية والداعمة. تساهم تعليقات الزملاء في التحسين المستمر

إدارة الأهداف

يقوم الموظفون ومديريهم المباشرين بتحديد الأهداف بشكل تعاوني داخل النظام. يضمن التتبع في الوقت الفعلي رؤية التقدم والمواءمة مع الأهداف العامة للشركة

مهارات وكفاءات الموظف

يحتفظ كل موظف بملف تعريفي لمهاراته ومستويات كفاءته. يعد هذا التقييم الذاتي بمثابة دليل للتطوير الشخصي والنمو الوظيفي

معايير المهارات في المنظمة

قم بإنشاء الفرق بسهولة بناءً على المهارات المطلوبة. تساعد معايير المهارات في تحديد التكوين المثالي للفريق لمشاريع أو أدوار محددة